化妆品OEM的未来之路

根据香料化妆品协会发布的数据，中国约有2万个化妆品品牌，但只有约3000家具有生产能力的化妆品企业，而不是每个化妆品企业或品牌都有自己的制造厂。化妆品品牌的蓬勃发展也促进了化妆品OEM企业OEM业务的繁荣。然而，在科斯美诗总经理助理沈英杰看来，目前，化妆品OEM市场仍在数量上积累，尚未实现本质上的飞跃，但已经开始发生一些变化。

从自有工厂到OEM生产。

就目前的国内市场而言，大多数化妆品企业基本上都是自给自足，oem尚未成为主流。国内大多数日化企业采用从制造到销售的整合方式，委托oem企业研发、制造、包装、灌装甚至包装设计。一些使用oem制造的企业甚至被认为是不专业的。

近年来，韩国化妆品如此受欢迎的一个重要原因是韩国化妆品OEM的快速发展。如今，许多韩国化妆品品牌已经将规划和设计、品牌营销和生产分开。专业分工越来越详细。许多品牌的产地和生产工厂往往是一样的。科斯美诗是韩国先进的化妆品制造商之一。其总经理助理沈英杰告诉记者：大分工是社会发展的趋势，生产和销售的剥离将是未来化妆品行业发展的必然趋势。OEM在日本、韩国和欧美市场都占据着非常重要的地位。例如，韩国市场十大化妆品品牌中至少有一半是由OEM制造商OEM完成的。OEM的产生无疑是社会分工细化的结果。与成品制造商相比，专业OEM企业的管理手段、产品质量和生产成本无疑更具竞争力。

世界化妆品OEM巨头开始涉足大陆市场。科玛、科斯美诗、加拿大特爱华等企业纷纷登陆，美国大型护肤品直销企业梅琳凯化妆品公司也进入了第三方生产。所谓第三方生产，主要针对未来进入中国的其他外国化妆品公司。在高进口税的环境下，国内OEM显然可以降低成本。随着越来越多的OEM企业的加入，同类企业在销售领域的竞争将更加激烈，节约开发成本，缩短新产品开发时间，把握新产品趋势，成为新课题，能够具备技术开发能力和自主技术的OEM企业将成为化妆品成品制造商的首选。

从oem到odm。

在采访中，许多oem制造商告诉记者，就化妆品OEM工厂的形式而言，oem将逐渐向拥有独立核心技术的odm转型。沈英杰还表示，依韩国化妆品市场多年的积累，科斯美诗在化妆品OEM中实现了自己的技术和技术，走在市场前沿。

随着国内化妆品市场的发展越来越成熟，产业链上的一些创新已经开始出现。一些业内人士担心，如果这种情况继续下去，他们将失去对上游产品生产权的控制。在这方面，沈英杰表示：化妆品是一个时尚产业，最终的核心竞争将不再是产品质量，因为产品质量和技术越来越接近，成品制造商的竞争将更加集中在营销和服务上，这些市场因素也将促进oem向odm迈进。

对于OEM企业来说，从OEM到ODM的要求无疑更高。记者了解到，在过去的两年里，新悦、曼特利等国内知名OEM企业已经开始组建自己的研发团队，并聘请研发团队和顾问从日本、欧洲和美国等企业开发自己的技术和技术。这种转型不仅可以获得更高的收银员，还可以使其在产业链中获得更大的发言权。对于成品商来说，他们可以更多地关注营销，最终实现双赢。

随着oem企业数量的不断增加，激烈的竞争也导致OEM企业收银员数量的下降。现在，仅仅依靠高质量品牌oem的收银员已经变得非常微薄，一些OEM企业也开始推出自己的品牌。浙江一家著名的oem制造商不同意这一点。这种情况应该只会发生，主要是因为目前国内化妆品OEM收银员非常微薄，基本保持在产品低价的10%以下，而成品制造商可以增加/增加至少20%的收银员。许多OEM企业无法抗拒这种市场诱惑，并在公司逐步成长后开始进入市场营销和其他环节。但事实上，这是一种误解。对于研发型或营销型企业来说，只有专注才能赢得市场。OEM企业参与营销并非不可行，但这要求企业必须有强大的人力和物力支持。当企业不满足这些条件时，他们往往会因为能量的分散而失去所有的精力。事实上，作为一家纯研发生产的OEM企业，如果能为客户提供足够的附加值，目标仍然相当可观。